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杭州物流公(gōng)司的物流方案策划与设计的(de)流程


发布时间:2022-12-05 16:41:41

杭州物流公司的物流方案策划与设计的流(liú)程

        杭州物(wù)流公司从物流策(cè)划实(shí)战的角度出发,需要将策划的整个(gè)过程分(fèn)为不同环节,即(jí)物流策划的过程化,它(tā)既有(yǒu)助于明确每一个环节主旨、内容及解(jiě)决的(de)问题,又有利于将(jiāng)每个环节之(zhī)间形(xíng)成(chéng)一个有机的整体,表(biǎo)现出(chū)其严密(mì)的内在逻辑性和相(xiàng)互(hù)之间的(de)关联(lián)性,以体(tǐ)现策划过(guò)程缜(zhěn)密构(gòu)思和(hé)统揽全(quán)局(jú)的(de)导向,以实现物流策划预期的各项目标。

    归纳各类物流策(cè)划过程的一般要素(sù),并结合物流(liú)领域策划实践的过程化(huà)的具体表现,物流策划的一般(bān)过程主要包括如下(xià)几个方面的(de)程序。

    一、设(shè)定问题与目标

    杭州物流公司的物(wù)流策划是一项目的性很强的活动。任何一类物流(liú)策划方案的产生,无不是针对组织的某个问题(或项(xiàng)目)和某种特(tè)定的目(mù)标(biāo)而(ér)言。所以,物流策(cè)划的第(dì)一(yī)必要程序就是设定问题和目标。设定清晰而准(zhǔn)确的目标,它是整个物流策划活(huó)动解决某个问题的(de)必要前提,也是通过策划最终(zhōng)取得(dé)效果的基础条件(jiàn),更(gèng)是评价(jià)策划方案和评估(gū)实施结果的重要依据。

    二、策划环境分析

    所谓(wèi)“策划环境”,就是指策(cè)划实施(shī)时,将会产生(shēng)什(shí)么影(yǐng)响,或对有关组织的社(shè)会(huì)状况会受(shòu)到什么影响等的考(kǎo)虑。对策(cè)划环境进行(háng)分析,是确立目标后又(yòu)一个策划的必要程序。策划环境分析对于策划过(guò)程的(de)重要性可用一个形象(xiàng)的比喻(yù)来说明,策划环境就像(xiàng)策划这条鱼将要放(fàng)进的池子的整体状况。如果池(chí)子的食(shí)物总是充足(zú)的话,这条鱼不(bú)很(hěn)强壮,但它也能够生存(cún)下去。如(rú)果不管池子(zǐ)里是泥水还(hái)是盐水,就(jiù)随便将鱼放(fàng)进去(qù),那么它死定(dìng)了。放“鱼”之前,根(gēn)据(jù)“池子”状况决定放不放(fàng)“鱼”,放什么“鱼”,是(shì)至关重要的。

    三、斟酌课题、创意与(yǔ)构想(xiǎng)

    杭州物流公司在对策划环境分析之后,紧接着就是进入(rù)策划的核心阶段,即产生构想阶段(duàn)。这一阶段也(yě)是最能体现策划者创造(zào)性(xìng)的关键阶段。

    策划人首先要确定的大致方向,也就是在地基(jī)上完成钢(gāng)筋的骨架。这个骨(gǔ)架是否稳(wěn)固(gù),依赖于地(dì)基的牢固(gù)程度(dù)。也就是说,策划的(de)大致方向是围绕设定(dìng)的目标与问(wèn)题(tí),结合环境(jìng)要(yào)素而确定的(de)。能(néng)否(fǒu)准确发现问题、设定目标(biāo),决定了策(cè)划(huá)方向的(de)准确性。

    确定大(dà)体方向后,就该是(shì)策划人的卓越创造力发挥作用的(de)时候了。策划人找到了解决问题、达到(dào)目标的(de)关键所在,并逐步(bù)确立了大(dà)致的(de)抽(chōu)象(xiàng)性(xìng)概念。最后将这一抽象性概念(niàn)附着于某个实体上,这样,策划(huá)的核(hé)心---构想就初(chū)见轮廓了。之后,构想在策划人头脑中进一步清晰,进一步形成,并最终发展(zhǎn)成(chéng)为一个完(wán)整的构想。

    四(sì)、制(zhì)定行(háng)动计划、日(rì)程安排

    制作行(háng)动计划(huá)是策(cè)划构思的细化(huà)过程。在大致确定(dìng)了该做什么、该怎样做之后,下一步的工作(zuò)就是确定(dìng)何(hé)时、何地干什么(me),需要什么人、哪个组织的协助(zhù)与(yǔ)监督(dū),需要准备何种设(shè)备、物资,具体预算是多少等。这些(xiē)都属于制定(dìng)具体(tǐ)计划与日(rì)程安(ān)排的内容。

    具体行动计划的设定(dìng)使构思变成详(xiáng)细的计划,从而使策划人头脑中的“想法”变成具体的、可行的方案,制定(dìng)计划(huá)和(hé)日程表是一项工作量很大的工作,也是一(yī)项极具(jù)科学(xué)性、严(yán)密性的工(gōng)作(zuò)。特别(bié)是(shì)预算的准确性,很能(néng)反映策划人员的水平与(yǔ)工作(zuò)的细致程度。一(yī)项(xiàng)策划的具体计划安排越详(xiáng)尽,预(yù)算(suàn)越准确,就越具有现实的可行性,从而越具有说服力。


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