未来仓储的两种主要形式
发(fā)布时间:2022-12-05 16:40:54
未来仓储的(de)两种主(zhǔ)要形(xíng)式
两大仓储物流模式
仓储是物流的一种十分重要(yào)的形式,是物(wù)流运作的一个关键(jiàn)点,对于(yú)推动企业的(de)健康发展有着十分重要的作(zuò)用。
现(xiàn)代(dài)仓储(chǔ)物流和(hé)传统(tǒng)作用的仓库有(yǒu)着很大的(de)差别,现代仓(cāng)储物流(liú)是在有(yǒu)形和(hé)无形场所,利用现代技术对物品进行的库(kù)存、分拣(jiǎn)等物流活动(dòng)。进行仓储物(wù)流管理主(zhǔ)要是(shì)为了(le)提升公(gōng)司的服务水平,最大(dà)限(xiàn)度的降低(dī)成(chéng)本(běn),优(yōu)化整条物(wù)流链,提升电子(zǐ)商务企(qǐ)业自身的运营效率。
在电子商务发展的过程中最大的瓶颈(jǐng)就(jiù)是物流的配送理由,完(wán)善仓储(chǔ)物流的(de)配(pèi)送方式是电子商务发展在新时期(qī)快速发展的关键(jiàn)所(suǒ)在。目前企业自营仓储(chǔ)物(wù)流(liú)模式是我国企业在发展过程(chéng)中采用最为广(guǎng)泛(fàn)的(de)一种(zhǒng)物流模(mó)式,主要是依靠(kào)企业自(zì)身的力量(liàng),组建起的仓储物流中(zhōng)心(xīn),以此(cǐ)来实现企业(yè)的各个(gè)部门和电子(zǐ)商务经营者之间的(de)紧密联系,这种模式较为适(shì)合实(shí)力较(jiào)为雄厚的大型企业(yè)。但目前电子(zǐ)商务企业的发(fā)展参(cān)差不齐,除了采取企业自营(yíng)的方式之外,对于(yú)中(zhōng)小企业也(yě)可(kě)以(yǐ)探索其他形式的仓(cāng)储(chǔ)物流模式,实现企业的健康发(fā)展。
第三方仓储物流(liú)模式
第三方物流模(mó)式是(shì)在上个世纪中后期在欧美发达国家所(suǒ)兴起的一种(zhǒng)物流模式,这主要是指物流劳(láo)务(wù)的(de)供应方、需求方之外的第三方去(qù)完成物流(liú)仓(cāng)储服务的专业(yè)化的(de)物流模式。第三方仓储(chǔ)物流模式强化(huà)了分(fèn)工协作,并且一(yī)般(bān)情况下第三方(fāng)物流企业的效率要(yào)高(gāo)于企业内部的(de)物(wù)流仓储部门,具有专(zhuān)业(yè)化(huà)和低成本的(de)一些优势,所以近年来一直受到物流行业(yè)的关注。
在实践(jiàn)中第三方仓(cāng)储物流的专业化能够很好的(de)消除企业在物流配送方(fāng)面的各种(zhǒng)顾虑,使得(dé)企(qǐ)业(yè)能够更加关注自身(shēn)的(de)网络商品,这能够很好(hǎo)的降低企业的物流仓储(chǔ)和配送(sòng)成(chéng)本(běn)。但目前第三(sān)方(fāng)仓储物流在我国发(fā)展的并不(bú)完(wán)善,很难满足企业(yè)对于仓储物(wù)流的现实需求(qiú),所以很多(duō)企业(yè)在发展的过程中,仅(jǐn)仅是将一部分的物(wù)流交给第三(sān)方(fāng)仓储物流去也去运作,剩下的部分由自己(jǐ)来单独来完成,以此来降低物流过程中的风险。
仓储物流(liú)联盟模式
在电子商务(wù)下(xià),消费者所在(zài)地(dì)的分散(sàn)和运输的(de)远距离已经成为(wéi)了一种很普通的情(qíng)况,一个企业不管它有多么的强大,其(qí)物(wù)流网络也(yě)不可能(néng)覆盖所有地区。在(zài)这种情况下,物流(liú)企业(yè)之(zhī)间的仓储联盟(méng)可以很好(hǎo)的解决单个物(wù)流企业(yè)网络覆盖的理由,增(zēng)强了仓储物流企业之间的信息交流,有效的实(shí)现物流信息的共享。
但是这种模(mó)式的建(jiàn)立需要参与的物流企(qǐ)业(yè)之(zhī)间互相的信任,能够及时的开(kāi)展信(xìn)息的沟通和交流(liú),另外在开(kāi)展(zhǎn)合作(zuò)的过程中应该(gāi)确定合作的原则和利(lì)润的分配理由,这是物流仓储(chǔ)联盟能(néng)够长期发展和存在的基础。
当电子商(shāng)务(wù)企业发展到(dào)这(zhè)一阶(jiē)段的时候,企业可(kě)以采(cǎi)取自建仓储物流的方式进行物流的管理,值得注意(yì)的是此(cǐ)时电(diàn)子(zǐ)商务企业也应该建立(lì)一支现代化、信息化的(de)仓储物流团队,最大限度(dù)的利用仓储物流服务企业的发展,这样才能够发挥出自建仓(cāng)储(chǔ)物流的优势,放大规模(mó)效应(yīng)。
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