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传统物流公司的(de)营销模式


发布(bù)时间:2022-12-05 16:41:37

传统物流公司的营销模式

传统(tǒng)物流公司(sī)的营销模式


人工业务员(yuán)上门推销自己的(de)产品   到大的会议展览中心(xīn)或城市宣传巡(xún)展  道路(lù)街道广(guǎng)告(gào)牌标语传单名片  墙(qiáng)壁车体广告 报纸或影视(shì)媒(méi)体广告宣传


缺点:覆(fù)盖(gài)面小、成本费用高(gāo)、宣传死角、不(bú)能及时到(dào)位(wèi)、中小(xiǎo)企业莫(mò)有支付能力


信息时(shí)代(dài)的物流营销模式(shì)


物流(liú)信息(xī)平台的(de)共享(xiǎng)  网络推广  手机访问 邮件微信(xìn)  QQ访问  报(bào)纸影(yǐng)视媒(méi)体广(guǎng)告宣传


优点:覆盖(gài)面(miàn)广(guǎng)、成(chéng)本费用低  宣明的针对人群(qún)  产品信息及时到位(wèi) 大中(zhōng)小(xiǎo)企业都具备(bèi)支付(fù)能(néng)力


传统物流(liú)与信息时代物流交替的结果:物(wù)流(liú)业规模小无序竞争,地域局限性,发展举步维艰(jiān),物流利润下降,物流订单下滑,物流业普遍(biàn)面临人工、运输(shū)费、仓储成本管理(lǐ)三高(gāo)问题(tí)。



信息物流(liú)解决(jué)方案


物流(liú)成(chéng)本降低    物流业进入信息时代要对物流企业或个人自身物流(liú)资源(yuán)进行优化(huà)配置,以最小的(de)成本带(dài)来最大的效益。物流管理决策者(zhě)需要适时实地分析各种条件,并在最短时间内给(gěi)出(chū)最佳方案:如仓储配舱、运输资源的使用调度安排、运(yùn)输路线安排、人员的安(ān)排、库存的决策和成本的预(yù)测都(dōu)需优化或智(zhì)能规(guī)划,在物流信息管理系统(tǒng)中自觉运用智(zhì)能理论和方法,取得最大的经济(jì)效益。


物流流(liú)程优化(huà)   促进物流(liú)流(liú)程的(de)优化的(de)直接结果是信息流动(dòng)的加快、信息的标准及时使物流(liú)更加合理(lǐ)、高效、现代化、物(wù)流时间空间范围(wéi)的更加扩展。


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