仓储物（wù）流（Warehousing Logistics），就（jiù）是利用自建或租赁库房（fáng）、场地、储存、保（bǎo）管、装卸搬运、配送货物。传（chuán）统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现（xiàn）代“仓储（chǔ）”不是传统（tǒng）意义上的“仓库（kù）”、“仓库管理”，而是在经（jīng）济全球化与供应链一体化背景下（xià）的仓（cāng）储，是现代（dài）物流系统中的仓（cāng）储。

管理办法

仓储的功能：调节（jiē）、检（jiǎn）验、集（jí）散、加工、配送。

仓储活动的（de）意义：是社会再生产过程顺利进行得必（bì）要（yào）条件（克服生（shēng）产和消费地理上的分离，衔接生产（chǎn）和消费时间（jiān）上的背离，调节生产和消费方式上的（de）差（chà）别（bié））合理（lǐ）使用并保持商（shāng）品（pǐn）原有使用价值的重要手段，是（shì）加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本（běn），提高经济效益的有效途径。是物资供（gòng）销管（guǎn）理工作的重要组成（chéng）。

仓储（chǔ）管理基本原则：效率，经（jīng）济效益和社（shè）会效益相（xiàng）统一，服务（wù）。

物流企业对仓储管理的（de）要求：

1合理（lǐ）调度仓储（chǔ）的运作（zuò），对客户需求（qiú）做出（chū）快速动（dòng）态反应。

2仓库配备先进的物流软（ruǎn）件和硬件设（shè）施，包括立体货架，自动分拣（jiǎn）系统。条码管（guǎn）理系统及流通加工设备等。

3仓储管理方式应能适（shì）应不同（tóng）客户需求。

4在搞好仓（cāng）储基本业务的基（jī）础（chǔ）上，还要进行分拣（jiǎn），配货（huò）和包装等工作，为客户提高个性（xìng）化服务。为（wéi）客户（hù）提（tí）供增值服务，包括搞（gǎo）好库存（cún）控制（zhì）和提高流通加工的能力。

流通企业对仓储管（guǎn）理的要求：

1搞好（hǎo）商（shāng）品（pǐn）的接运。

2搞好商（shāng）品数量（liàng）和外观质量的验（yàn）收。

3分区（qū）分（fèn）类和专仓专储。

4高效包装加工（gōng）作业和准确发货和及时发运。

仓（cāng）储管理技（jì）术（shù）作业流程：

卸车，检验，整理入库，保管保养，检出和集中，出库和（hé）发运，装车（chē）。

1.入库阶段（duàn）：接运和交接（接收准备，审核（hé）凭证，监督卸货，初验合（hé）格内部（bù）交接（jiē），不合格待处理），验收（进行商品和外观，数量和质量的验收在送检），待检（合格处（chù）理（lǐ）入库（kù）手续（xù），不合格则隔离），办理入库手（shǒu）续（记账和（hé）立卡并进行系统（tǒng）维护）

2.商品（pǐn）保（bǎo）管保养阶（jiē）段：货位规划，分类（lèi）堆码，保管保养，盘点检查。

3.商品出库阶（jiē）段：出库准备，审核凭证，备货，包装（zhuāng），复（fù）核，点交发货。

仓储在（zài）物流中的（de）作用：整合运输（shū）和配载，分拣和组合产品，流通加工（gōng），平（píng）衡生产和保证供货，存货控制

仓储在（zài）物流增值（zhí）服（fú）务的功能：优质的物流（liú）管（guǎn）理不仅可以满足销售商品的需要，降低成（chéng）本，更（gèng）应该实（shí）现（xiàn）自身（shēn）价（jià）值的（de）增值服（fú）务，以提（tí）高（gāo）商（shāng）品销（xiāo）售收益。商（shāng）品销售的增值主要来源（yuán）商品的质量的提高（gāo），功能的扩展（zhǎn），及时（shí）性的时间价值，削峰平谷的（de）市场价值，个性化服（fú）务的增（zēng）值（zhí）。

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